Planejar é extremamente importante para uma organização, porém de pouco adianta o tempo investido em

planejamento se este não for colocado em prática. Por esse motivo, pensar na implementação e controle do planejamento é essencial, envolve pessoas de diversos setores e deve ser feito com olhar crítico para o crescimento constante da empresa. Os autores Certo e Peter (2010) sugerem um modelo de implementação de estratégia com cinco estágios, sendo o primeiro deles, a análise de quanto a organização terá que mudar para obter sucesso, se precisa de mudanças mais radicais ou apenas pequenas mudanças. CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração estratégica: planejamento e implantação de estratégias. 3. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. Assinale a alternativa que apresenta a empresa que terá as mudanças mais radicais em seu negócio, a partir da decisão estratégica tomada em seu planejamento: Alternativas Alternativa 1: Rede de lojas de moda praia que abrirá uma nova loja. Alternativa 2: Uma rede de fast food que decide colocar em seu cardápio um novo sanduíche. Alternativa 3: Empresa online de cosméticos que planeja abrir lojas físicas em quatro estados do país. Alternativa 4: Uma construtora de prédios comerciais que está lançando uma nova filial na cidade. Alternativa 5: Uma loja de móveis planejados que passará a oferecer móveis também para quarto de crianças.

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