O entrevistador, ao se concentrar nas exigências específicas do cargo e os atributos que cada candidato,

se obriga pela Matriz de Competência. Ao facilitar o processo de seleção temos uma matriz que se apresenta como uma espécie de resumo com uma pontuação de cada candidato. Algumas vezes, o candidato "perfeito" (em termos de aptidões, experiência etc.) é contratado e, inexplicavelmente, em pouco tempo se torna visível que ele não possui habilidades certas para desempenhar aquela função. Para evitar que isso aconteça, é importante verificar se o candidato atende a alguns itens. A Matriz de Competência que vai permitir visualizar com clareza cada um dos candidatos se apresenta como uma seleção por competência. Sobre esses itens, analise as afirmativas a seguir: O candidato, com a aptidão cognitiva. O candidato com os escrúpulos. O candidato com a sua didática. As atividades com lentidão para desenvolver a aptidão do candidato.

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