03 a diretoria da j. j.albano está frente a uma opção muito difícil. o crescimento da empresa e

a expansão dos mercados estão exigindo uma nova postura para garantir a sobrevivência e o sucesso da organização. a empresa sempre foi centralizada e a matriz concentra todas as decisões e controles. essa centralização tem trazido problemas de congestionamento e saturação de informações na cúpula, demora nas decisões, desconhecimento dos problemas locais, sobrecarga dos executivos da matriz, impotência dos executivos regionais para resolver problemas, falta de comprometimento dos funcionários que apenas executam e nada decidem, e problemas com os clientes. como você agiria para resolver essa problemática?

1 Resposta

  • jvskateboard

    Alguem me ajudar a responder essa questão

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