Question

1. entre os papéis da empresa na administração de carreiras encontra-se: a. grau de liberdade dada as

1. entre os papéis da empresa na administração de carreiras encontra-se:
a. grau de liberdade dada as pessoas para efetuarem opções de carreira / níveis dentro de cada estrutura e requisitos de acesso
b. nível de suporte dado ao planejamento individual de carreira.
c. formatação e característica das estruturas de carreira
d. todas as alternativas estão corretas.
2. por que algumas pessoas tem resistência com relação a empresa pensar no próprio desenvolvimento de carreira?
a. alguns acham que devem cuidar sozinhos pois a empresa não vai se interessar.
b. acham que o empregado é sempre o explorado.
c. outros acreditam que naturalmente trabalhando bem a oportunidade vai surgir, só fazer bem feito que a empresa valoriza.
d. algumas acham que a ascensão é uma questão de sorte, lugar certo na hora certa
3. como podemos dimensionar o sucesso de um profissional na sua carreira?
a. o quanto teve que abrir mão dos valores de família e pessoais pelo trabalho.
b. do tamanho da sua rede de contatos.
c. bens materiais
d. quantidade de empresa que trabalhou.
4. com relação ao processo sucessório
a. cria um alto nível de adesão das pessoas as determinações de encarreiramento efetuado pela empresa.
b. faz o vínculo da carreira ao conjunto de cargos da empresa organizado de forma atrelada ao desenho organizacional.
c. se utiliza da manutenção e da modificação planejada da estrutura organizacional.
d. todas as alternativas estão corretas.
5. entre os cuidados do processo processo sucessório, temos:
a. o planejamento é orientado verticalmente, demonstrando várias possibilidades.
b. há participação dos funcionários nesse processo
c. futuros requisitos para as posições a serem substituídas são muito considerados.
d. a identificação dos substitutos é muito subjetiva.
6. são critérios para determinar a remuneração:
a. educação, cultura.
b. lazer, auto estima
c. vestuário, assistência médica,
d. todas estão corretas.
7. a remuneração funcional e conhecida por:
a. centrada na estruturação dos gestores.
b. critérios no método de pontuar o valor dos cargos para a empresa.
c. fiscalização forte pelos órgãos trabalhistas
d. sua subjetividade na avaliação de pessoas.
8. a remuneração variável é:
a. baseado nas experiências do profissional.
b. contribui para manter a forma como a empresa funciona.
c. alavanca resultados esporádicos
d. promove união e espírito de equipe.
9. com relação ao grupo “remuneração por resultado”é correto afirmar que:
a. distribui ações da empresa em função dos lucros obtidos.
b. remuneração é a fração do lucro obtido pela empresa.
c. paga por proporção de peças: recebe uma quantia fixa por produto vendido.
d. alcance das metas previamente negociadas.
10. com relação ao grupo “pagamento por proporção”é correto afirmar que:
a. distribui ações da empresa em função dos lucros obtidos.
b. remuneração é a fração do lucro obtido pela empresa.
c. paga por quantidade de peças: recebe uma quantia fixa por produto vendido.
d. alcance das metas previamente negociadas.