1- Escolha uma empresa/produto conhecido nacionalmente e pesquise informações detalhadas sobre e que sirvam de base para sua análise. Leve em conside

ração uma prévia análise de ambiente (microambiente e macroambiente). Não esqueça de levar em consideração na análise de ambientes, fatores internos e fatores externos. Obs: Existem vários estudos de mercado (cases) publicados na internet sobre empresas de grande porte e seus produtos. Segue dois links recomendados para sua pesquisa: 2- Com base no conteúdo sobre Análise SWOT, e utilizando a matriz disposta no quadro 4 da página 35 do livro da disciplina, descreva as forças e fraquezas, assim como as ameaças e oportunidades que você identificou na empresa escolhida a partir de sua pesquisa e consequente de sua análise realizada também com informações sobre as forças do ambiente de marketing. 3- A partir das informações dispostas em sua Matriz SWOT crie um conjunto de estratégias que possa aproveitar oportunidades e vencer ameaças. Lembre-se que esse conjunto de estratégias deve englobar estratégias utilizando os pontos fortes para tomar vantagens nas oportunidades (SO); estratégias para superar os pontos fracos e aproveitar as oportunidades (TO); estratégias usando os pontos fortes para evitar as ameaças (ST) e; estratégias que minimizem as fraquezas para evitar as ameaças (WT). Aproveite as orientações que estão dispostas na página 37.​

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