Question

1. O planejamento e o controle da produção abordam um problema fundamental de baixa produtividade, gerenciamento

de inventário e utilização de recursos. O planejamento de produção é necessário para agendamento, despacho, inspeção, gerenciamento de qualidade, gerenciamento de estoque, gerenciamento de suprimentos e gerenciamento de equipamentos. O controle de produção garante que a equipe de produção possa alcançar a meta de produção exigida, a utilização ideal dos recursos, o gerenciamento de qualidade e a redução de custos. Portanto, o grande objetivo aqui é: a) Dar suporte à gerência na tomada de decisão, pois está nela os maiores problemas de produção; b) Esclarecer claramente os objetivos estratégicos da produção, pois sua execução é difícil e cara e, se o executor errar em sua decisão, a consequência do erro terá efeitos de longo prazo consideráveis; c) Facilitar as práticas de planejamento e padronização de produtos para criar um fluxo de trabalho visando obter melhores resultados; d) Responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado; e) Integrar o gerenciamento das principais atividades do empreendimento;

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