Question

1)Um projeto é uma ação inédita em uma empresa ou organização que é planejada com o objetivo de desenvolvimento

de um produto final. Para a sua realização, estão previstos prazos e recursos para sua conclusão, sendo que ele será considerado terminado apenas quando seus objetivos estiverem realizados e validados pelos indivíduos ou organizações que tiverem algum interesse em sua consecução.
Tendo como base essas informações, leia atentamente as seguintes asserções abaixo:
I – ( ) Um projeto dispensa o monitoramento das suas etapas, pois estas já estão claramente definidas no seu cronograma.
II – ( ) Um projeto apresenta começo, meio e fim e somente pode ser considerado concluído quando todas as etapas estiverem cumpridas.
III – ( ) O cronograma deve ser observado e executado corretamente para que as etapas e atividades sejam cumpridos.

Julgue as asserções apresentadas como verdadeiras ou falsas, assinalando a única alternativa que que apresenta a sequência correta:

a)Falso – Verdadeiro – Verdadeiro.
b)Verdadeiro – Verdadeiro – Falso.
c)Verdadeiro – Falso – Falso.
d)Falso – Falso – Falso.
e)Verdadeiro – Verdadeiro – Verdadeiro.

2)A prospecção de cenários futuros visa, através de uma ação estratégica, pesquisar, analisar e estudar as tendências e projetar possíveis realidades que apresentem riscos, ameaças e oportunidades ao negócio e a organização para que, com esta ação, o Gestor possa antecipar tratativas para as demandas que possam se materializar, podendo, desta forma, proteger a empresa ou aproveitar oportunidades

Com relação à prospecção de cenários futuros, assinale a única alternativa correta que corresponde a uma técnica para sua elaboração:

a)A previsão do futuro considerando os acontecimentos do passado e seus efeitos sobre a economia, a sociedade e ao tipo de negócio em que a empresa atua no mercado.
b)b) A busca por consultorias especializadas na projeção de histórias futuras positivas, que utilizem exclusivamente a análise de informações atuais.
c)O uso da dedução, indução, lógica, estudo de tendências por parte do gestor são práticas utilizadas para a projeção de cenários futuros.
d)Para a prospecção de diversos cenários possíveis basta ao gestor conhecer amplamente o seu negócio e o seu mercado, pois a projeção dos cenários é uma ferramenta que quando baseada neste conhecimento produz cenários exatos.
e)Para a prospecção de cenários futuros é necessário reunir empresas concorrentes e analisar, conjuntamente, as previsões para o futuro.

3)As dimensões estratégica, tática e operacional de um empreendimento estão interligadas entre si e com o plano de ação, entretanto, a visão e a percepção desta interligação poderão restringirem-se apenas aos altos escalões das empresas. Isso ocorre porque os Gestores do alto escalão conhecem todo seu escopo, enquanto que o pessoal operacional conhece apenas a etapa da execução em que estão atuando.

Com relação ao cronograma de execução, assinale a única alternativa correta:

a)Um cronograma é apenas uma projeção do tempo necessário para conclusão do projeto, mas possui pouca relevância no planejamento total, pois sempre ocorrem fatores imprevisíveis que prejudicam seu cumprimento.

b)Um cronograma está presente em um projeto por uma questão do acaso, pois sua finalidade é facilitar a atuação do Gestor que poderá saber se precisará injetar mais recursos para sua conclusão ou não.
c)Um cronograma distribui responsabilidades aos líderes envolvidos com o projeto, o que permite que sua chefia imediata monitore o seu desempenho profissional e da sua equipe.
d)Um cronograma estabelece as etapas de projeto, a sequência que deverá ser seguida durante sua execução e os prazos para a realização de cada uma das suas etapas.
e)Um cronograma é parte integrante de um projeto a ser desenvolvido, entretanto, independe de informações externas ao ambiente da empresa ou organização em que o idealizou e se beneficiará dele.

4)Os Planos de Segurança consideram as dimensões estratégica, tática e operacional, além de observar a integração dos meios disponíveis e a otimização dos recursos. Também definem as competências necessárias e as responsabilidades e ainda formalizam, difundem e treinam os envolvidos nas ações engendradas.

Assinale a única alternativa correta que apresenta ações que se situam na dimensão estratégica de um plano de segurança:

a)Desenvolver ações de aperfeiçoamento da segurança patrimonial para reduzir furtos em 90% nos próximos 5 anos.
b)Melhorar a imagem do departamento de segurança para os profissionais que trabalham nele e para o cliente.
c)Diminuir o tempo de resposta das equipes de segurança às solicitações realizadas pelos clientes.
d)Realizar o monitoramento da satisfação do cliente após o atendimento externo realizado pelas equipes de segurança.
e)Recrutar e treinar profissionais temporários altamente qualificados para cobertura de férias do departamento de atendimento operacional ao cliente.