1) Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer
uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)a) análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.
b) oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização.
c) oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo.
d) análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.
2. Uma empresa líder em seu segmento, possui o seguinte escopo: projeto, fabricação, comercialização, distribuição e
assistência técnica de colchões ortopédicos. Essa empresa contratou uma consultoria especializada em planejamento
estratégico e a ferramenta utilizada foi a Matriz SWOT. No processo produtivo ocorre um volume razoável de sucata da espuma
de poliuretano. O órgão ambiental já notificou a empresa.
Faça uma análise das seguintes situações abaixo e informe se correspondem a força, fraqueza, oportunidade ou ameaça:
1) A empresa não cumpre a legislação ambiental que trata sobre a Política Nacional de Resíduos Sólidos. A sucata de poliuretano
deve ser descartada em aterro sanitário por ser classificado como resíduo industrial. O material sucateado é jogado diretamente
sobre o solo em uma área dentro da empresa. ()
2) A empresa fez estudos para reaproveitar a sucata de poliuretano. A proposta consiste em recortar em pedaços padronizados
e vender para empresas que fazem móveis e sofás para diversos ambientes. Com essa proposta a empresa consegue reduzir em
95% o volume de sucata. O restante ainda deveria ser mandado ao aterro sanitário. ()
3) Os concorrentes da empresa possuem o mesmo tipo de problema com a espuma de poliuretano, porém, recentemente
adquiriram uma nova tecnologia que permite reutilizar toda a matéria-prima, incorporando-a ao seu processo produtivo. A
concorrência não desperdiça nada e nem precisa enviar ao aterro sanitário. ()
3. Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª, em relação aos participantes do Macroambiente e assinale a sequência
correta:
a) Forças Demográficas
b) Forças Econômicas
c) Ambiente Natural
d) Forças Tecnológicas
e) Forças Políticas
f ) Forças Culturais
1 Resposta
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TonyWeber123
resposta: análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.
Explicação:
A questão se refere a oportunidades e ameaças, ou seja, a matriz SWOT, uma ferramenta da Administração que possui como finalidade analisar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado em que atua. É utilizada para identificar pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Os pontos fortes e fracos estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças têm origem externa. Assim a alternativa a ser escolhida é a que menciona que a análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.