2 Correlacione às colunas identificando as características das lideranças: Transacionais (TS)e transformacionais

2 Correlacione às colunas identificando as características das lideranças: Transacionais (TS)
e transformacionais (TF)
( Conduz ou motiva seus seguidores em relação às metas estabelecidas. Ou seja, tem
o esclarecimento das funções e das exigências das tarefas
( ) A recompensa é contingente, ou seja, é compatível com os objetivos atingidos
( ) Nesta o líder é do tipo Laissez-faire, ou seja, é passivo e não efetivo.
( ) É mais passiva e não eficaz
) Inspira seus seguidores a transcender os próprios interesses, causam impacto
profundo e extraordinário em seus liderados.
( ) Faz com que as pessoas dêem mais de si.
) Mobiliza a capacidade de aprendizagem além da emocional, ou seja, apresenta
estímulos intelectuais.
) Motivação inspiracional a partir de símbolos e elementos utilizados para motivar o
grupo
( ) Nesta a consideração individualizada, ou seja, o tratamento pessoal é de acordo com
suas necessidades.
( ) É mais Ativa e mais eficaz e leva ao engajamento do liderado.
(​

1 Resposta

  • Tai

    Bom então oque eu entendi da sua pergunta foi do pq as pss ligam+ para o que as pessoas possuem doque para oqie elas realmente são então na Minh opiniao e difícil diser porque hoje em dia é muito raro as pessoas que se entereçao pelo que realmente importa que é oque esta no caráter da pessoas no coração nas ações e palavras ,e muitas veses as pessoas esquecem oque realmenti importa em uma pessoa e so ligam para oque ela obtem, para oque ela possui e na mnh opiniao eu acho isso muito triste de saber que hoje em dia no mundo que vivemos as pessoas so ligam para coisas insignificantes e que no final oque realmente importa é o amor e a fidelidade porqie isso que é a base de qualquer Tipo de relação seja amorosa, familiar, ou entre amigos . Bom essa e mnh opinião sabe pq realmemte é muito dificil de achar pessoas que c importem pelo que vc realmente é e n pelo que vc tem.

Clique aqui para adicionar a sua resposta.