1 - b)  No monitoramento e controle da fase de execução.

Os possíveis desvios de rota são tratados na fase de monitoramento e controle, onde ocorrem todas as verificações para que sejam evitados atrasos e aumento de custos.

2 - d)  Projeto é um empreendimento planejado, que entrega um produto, serviço ou resultado únicos, com período predeterminado para acontecer.

O projeto pode ser definido como uma atividade planejada, que tem por objetivo atender a uma dada demanda, em um determinado prazo.

3 - c) Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.

Todas as boas práticas em gestão de projeto envolvem certificações e possuem um guia para padronizar as melhores práticas.

4 - d)  Estrutura funcional.

As estruturas funcionais são organizadas de acordo com as funções ou áreas de conhecimento de cada colaborador, por isso, podem dificultar a liderança do gerente de projetos.

5 - a) Enquanto a tripla restrição mede o sucesso de um projeto pelos critérios de escopo, tempo e custo, a análise mais ampla analisa o sucesso de um projeto pelos critérios de eficiência, impacto no cliente, impacto na equipe, sucesso comercial e preparação para o futuro.

Espero ter ajudado!