3. Uma das etapas mais relevantes num sistema de avaliação é a contratação de objetivos. Quando esta

for bem estruturada em uma organização, pressupõe-se que: A. Os funcionários, independentemente do nível hierárquico, aceitam os objetivos estabelecidos para as áreas sem argumentar com seus responsáveis, para não contrapor decisões estabelecidas pelo departamento pessoal.
B. Os objetivos contratados devem ser propostos pelo gerente depois de alinhar com seus pares e gerentes de outras áreas. Assim, evita-se grandes diferenças entre os funcionários de mesmo nível, mesmo estando em equipes distintas.
C. O gestor apresenta ao departamento pessoal e define detalhadamente os objetivos da equipe para cada um de seus funcionários. Se necessário, ele faz revisões de fatores externos no período estabelecido pela empresa.
D. Todos os envolvidos no processo estão preparados. O líder apresenta os objetivos do time e cada integrante propõe os seus, com indicadores e prazos, que serão alinhados entre o líder e o funcionário, garantindo o envolvimento de ambos no processo, além de acompanhamentos de evolução e, caso necessário, revisões.

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