A cultura inovadora é conquistada quando a empresa consegue criar um ambiente onde os entraves do dia
a dia não atrapalham a criatividade e o desejo de participação das pessoas, sugerindo novas ideias e principalmente a interação. Há fatores que são fundamentais revisar para compreender o papel da cultura inovadora para a empresa que deseja realmente inovar. Sobre a empresa construir uma cultura inovadora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:( ) Processos fortemente hierarquizados e bem definidos ao longo dos anos favorecem a cultura inovadora nas empresas.
( ) O papel ativo da liderança, apoiando as iniciativas dos funcionários, e tolerância aos erros, pode ser um indicador de uma empresa que está construindo uma cultura inovadora.
( ) Reduzir a distância entre as áreas, favorecendo a colaboração e a solução de impasses demonstra que a empresa está no caminho para a cultura inovadora.
( ) Dentre as competências observadas nos funcionários de uma empresa que estimula a cultura inovadora encontra-se a apatia e a pouca habilidade de comunicação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) V - V - F - F.
b) F - F - V - V.
c) F - V - V - V.
d) F - V - V - F.
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1. bloqueios culturais; quando os bloqueios à criatividade provêm da própria sociedade, que considera “diferente” aquele que quebra os paradigmas e pensa e se comporta de maneira diversa ao que todos fazem.
2. bloqueios ambientais ou organizacionais; alguns fatores organizacionais como o estilo de liderança, a estrutura organizacional, os propósitos organizacionais ou mesmo a falta de recursos e investimentos.
3. bloqueios intelectuais e de comunicação; a forma e o conteúdo dos processos de comunicação, bem como a capacidade cognitiva dos indivíduos podem inibir o processo criativo.
4. bloqueios emocionais; são barreiras que se transformam num grande impedimento à criatividade, pois estão ligadas à história de vida da pessoa, seus medos e comportamentos diante das situações do dia-a-dia.
5 – bloqueios de percepção.: surgem quando as pessoas não conseguem dar aos problemas uma nova abordagem ou encontrar uma forma diferente de resolvê-los.