Question

A empresa de cosméticos Sempre Chique, possui um RH bastante estruturado, e agora dará um passo importante

na condução dos processos de avaliação de seus colaboradores. Como o clima organizacional é muito favorável à manutenção dos relacionamentos, o RH entende que um processo de avaliação de desempenho, onde o colaborador pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos e inclusive é considerada a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo, é o mais adequado. Em relação a Avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta: Escolha uma: a. Um dos métodos de avaliação mais adequados ao cenário da empresa é o Escolha forçada. Esse método, escolhe os melhores desempenhos para assim, oferecer benefícios aos colaboradores indicados. b. Um dos métodos de avaliação mais comuns e mais a adequada a realidade da empresa Sempre Chique é a avaliação 360 graus, que tem como objetivo principal, contribuir unicamente para o desenvolvimento dos feedbacks dados aos colaboradores. c. Um dos métodos de avaliação mais comuns e mais a adequada a realidade da empresa Sempre Chique é a avaliação 180 graus, que tem como objetivo principal, contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores, e apresentará as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionário, oferecendo dados para a elaboração de um plano de ação em relação às melhorias individuais e, também, da organização. d. Um dos métodos de avaliação mais comuns e mais adequada a realidade da empresa Sempre Chique é a avaliação conhecida como Escala Gráfica, que tem como objetivo principal demonstrar as avaliações em um gráfico. e. Um dos métodos de avaliação mais comuns e mais a adequada a realidade da empresa Sempre Chique é a avaliação 360 graus, que tem como objetivo principal, contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores, e apresentará as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria no desempenho do funcionário, oferecendo dados para a elaboração de um plano de ação em relação às melhorias individuais e, também, da organização.