Question

A empresa Vasconcelos & Socorro aplicou uma pesquisa de clima organizacional aos colaboradores celetistas,

A empresa Vasconcelos & Socorro aplicou uma pesquisa de clima organizacional aos colaboradores celetistas, cujo resultado apontou que 90% deles sentem falta de políticas de crescimento e desenvolvimento de carreira. Visando solucionar este problema os gestores da empresa contrataram uma consultoria de recursos humanos. A primeira ação realizada pelos consultores foi mapear o perfil dos colaboradores através da utilização da escala de atitudes de carreira proteana e a escala de atitudes de carreira sem fronteiras. O resultado final indicou que 80% dos colaboradores apresentavam atitude proteana, dentre elas, 70% do tipo proteano e 30% do tipo dependente. Analisando os resultados e o perfil da empresa, os consultores sugeriram a elaboração e implantação de um plano de carreira com estrutura paralela em Y. Considerando-se esse caso, assinale a alternativa que justifica a escolha deste tipo de estrutura de carreira: Alternativas Alternativa 1: A estrutura de carreira paralela em Y proporciona somente o crescimento vertical de um indivíduo dentro da empresa. Alternativa 2: A estrutura de carreira paralela em Y comporta apenas um tipo de sistema de diferenciação, ou seja, pode ser centrado no trabalho ou centrado na pessoa. Alternativa 3: A estrutura de carreira paralela em Y apresenta uma sequência de posições alinhada numa única direção, sem oferecer alternativas. Alternativa 4: Na estrutura de carreira paralela em Y o último degrau da trajetória de carreira é o nível gerencial. Alternativa 5: A estrutura de carreira paralela em Y apresenta uma sequência de posições que uma pessoa pode assumir orientada a direções diferentes dentro da empresa.

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