Question

A gestão de pessoas baseada no conceito de competências pode ser resumida assim: A organização

A gestão de pessoas baseada no conceito de competências pode ser resumida assim:

A organização define a visão, as competências organizacionais: que competências a organização deve ter para atingir seus objetivos (por exemplo: dominar determinada tecnologia).

Escolhem-se, para cada setor e cargo, as competências que mais se alinham a essas intenções estratégicas.

O processo de treinamento e desenvolvimento das equipes será conduzido de forma a desenvolver e potencializar essas competências.

Mas você sabe o que é necessário para se dirigir um bom processo de gestão por competências?

Fazer um mapa das competências necessárias para ocupar cargos e desempenhar funções.

Descrever cada uma das competências mapeadas.

Definir instrumentos de avaliação das competências e ter uma metodologia para interpretá-los.

Seguir processos de avaliação (feedback) com as pessoas da organização.

Gerar planos corporativos e individuais de treinamento e desenvolvimento.

Gerar planos de sucessão e de carreira.

Imagine que você tenha sido promovido em uma empresa. Você trabalhava como auxiliar administrativo e financeiro e passou a ser técnico em administração empresarial. Antes mesmo de assumir o cargo, o gerente do setor propôs a você um desafio: fazer um mapeamento das suas próprias competências.

1. Faça um levantamento:

(a) especificando as suas maiores habilidades e competências;

(b) e outro com os conhecimentos que precisa dominar para a nova função.

2. Defina uma forma de avaliar seus progressos e pedir feedback aos superiores.

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