A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos me...

Bento Velasques
há 3 anos
Administração
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A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua efi

ciência. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. Considere um projeto que consiste em produzir um total de 125 unidades de um produto em um período de 5 meses. Cada unidade custa 1.500 reais para ser produzida. No quarto mês a situação do projeto é que foram produzidas 90 unidades com um gasto de 130.000 reais. Nesse contexto, calcule o valor do Índice de Desempenho de Custos (IDC) do projeto.

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