Question

Agora é com você! A partir da leitura do Estudo de Caso apresentado e os estudos sobre Feedback

e Liderança, responda ao que se pede.
1. O motivo pelo qual Paul e Cristofer estão ‘saindo’ da empresa SL Alimentos é a falta de feedback. Nesse contexto, enquanto futuro profissional da área de Administração, discorra sobre a importância do feedback tanto para organizações quanto para colaboradores.
2. Supondo que você seja o(a) gestor(a) de Paul e Cristofer, que a saída deles não aconteceu e que, ao contrário de Isís, considera a avaliação de desempenho e o uso de feedback fundamentais para o alcance dos resultados organizacionais, escolha entre o feedback negativo e o positivo o que melhor se aplica a cada um dos colaboradores. Justifique sua escolha, apresentando, inclusive, duas dicas que permitem realizar cada um desses feedbacks de forma assertiva.
3. Considere a seguinte situação: “Você é supervisor(a) do Departamento de Compras da SL Alimentos e o colaborador Pierre, embora seja um excelente profissional, não entregou o relatório com a quantidade de insumos em estoque, impactando diretamente na produção e entrega de produtos ao cliente”. Para evitar que isso volte a acontecer, você decide conversar com Pierre e aplicar o Feedback Sanduíche. Apresente a estrutura desse tipo de feedback e transcreva como seria a sua fala com Pierre, destacando os principais pontos.

MAPA - ADM - COACHING EXECUTIVO E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES - 54/2021

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