Algumas empresas possuem uma cultura organizacional tóxica. Isso acontece quando os profissionais têm
posturas antiéticas, pensam apenas em si mesmos e não se esforçam para ter um ambiente agradável e colaborativo, o que faz com que os colaboradores se sintam desmotivados e infelizes. Muitos acabam deixando a empresa, e os que ficam sentem-se mal, fazendo apenas o básico. Outro indicador de uma cultura tóxica é a resistência às mudanças e à inovação. Quando não há espaço para a inovação, os colaboradores não se sentem motivados nem desafiados, e isso acaba gerando muita insatisfação. Além disso, a falta de confiança e de empatia também podem indicar a presença de uma cultura organizacional tóxica. A falta de confiança é minada com fofocas, levar crédito pelo trabalho dos outros.Quando esse clima se instala, a cultura organizacional pode estar contaminada. É fácil identificar a falta de empatia quando as pessoas apenas querem vantagens individuais e não criam vínculos afetivos, mantendo, os relacionamentos, frios e impessoais.
Como mudar isso?
Exigir mudança de comportamento às duras penas;
Chamar a atenção dos colaboradores constantemente
Desenvolver um plano de competências
A liderança precisa ser mais agressiva
Estabelecendo uma cultura de proximidade e receptividade com os funcionários
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