Analisar o desempenho, identificar e analisar problemas encontrados na implantação, tomar decisões quando
se diz respeito a recursos do projeto, passar devolutivas ao gerente e sponsor do projeto sobre o andamento da implantação, realizar a implantação de forma mais tranquila possível, sem perder a agilidade e eficiência. As afirmações acima são algumas das atribuições para a implantação de um projeto de software. Assinale a alternativa que corre
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