Question

As core competencies, em resumo, são os atributos que distinguem uma empresa de qualquer outra. É

o que ela faz de melhor! Originalmente, a definição era um pouco mais específica, pois foi um conceito criado exclusivamente para grandes empresas. Mas em pouco tempo, perceberam que também dava para aplicar em companhias de menor porte, alterando alguns detalhes. Para explicar melhor como isso aconteceu, vamos contar um breve histórico de como o conceito de core competence surgiu. A primeira vez que o termo apareceu foi na publicação da edição de maio da Harvard Business Review, em 1990, em um artigo chamado “The Core Competence of the Corporation”, cujos autores são C. K. Prahalad e Gary Hamel. Segundo o artigo, “o caminho mais poderoso para sobressair na disputa global entre as empresas era invisível para a maioria delas”. As core competencies eram baseadas em 3 pontos: 1. Ser um benefício para o consumidor.
2. Não ser de fácil imitação por outras empresas.
3. Deveria ser adaptável para qualquer produto e mercado.
Disponível em: . Acesso em: 05 Set. 2021.

A partir do texto acima e, considerando os estudos da disciplina, avalie cada um dos exemplos de empresa e sua core competence:

I. Inovação é a core competence da Apple.
II. Uma core competence da Coca-Cola é o sabor único do produto.
III. McDonald’s oferece a seus clientes conveniência e também comida com consistente padrão de fabricação.
IV. A Avon tem como core competencies a venda direta ao consumidor e sua linha própria de produtos de higiene e beleza.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

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