As decisões de estoque, algumas vezes, não são baseadas em previsões de demanda fidedignas. Em outras

palavras, as decisões acerca da maneira como a empresa irá suprir a demanda de seus consumidores não é baseada em antecipações firmes sobre os pedidos dos consumidores. Um supermercado, por exemplo, fundamenta suas decisões de planejamento e controle de estoque com base na experiência e conhecimento sobre o comportamento do mercado, sem qualquer garantia de que suas expectativas sejam concretizadas. Desta forma, o risco de obsolescência e de perdas de estoques é maior quando a demanda real não corresponde com as decisões de planejamento e controle tomadas”.

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