As sucessivas ondas de demissões causadas pelas ações de downsizing ocasionaram queda de entusiasmo das

pessoas (desmotivação), e o medo da perda do emprego resultou, muitas vezes, em funcionários remanescentes que trabalhavam mais intensamente com salários relativamente menores. Segnini (2000) aponta a busca por manter o emprego transformando o medo em produtividade como "pedagogia do medo.

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