Question

As teorias da administração têm evoluído desde a revolução industrial e uma característica comum a

todas elas é o fato de que cada teoria subsequente surge para tentar resolver questões que as teorias anteriores não foram capazes de resolver. pensar em qual teoria é a mais importante é uma tarefa muito difícil, tendo em vista o fato de elas, muitas vezes, serem complementares. no entanto, é possível arriscar e dizer que a teoria da administração científica, a teoria administrativa e as teorias comportamentalistas têm um papel fundamental, por terem sido as percursoras dos estudos da administração, de maneira a moldar os conceitos teóricos existentes nos dias atuais. diante dessas informações, visite qualquer organização (desde que você tenha acesso pessoalmente) e identifique duas práticas para cada uma das teorias (científica, administrativa e comportamentalista) que estejam sendo utilizadas na organização escolhida, de forma que seja possível elaborar uma tabela, como o exemplo a seguir: teoria prática teoria conceito ação resultado administração científica segundo taylor: deveria haver uma atmosfera de íntima e cordial cooperação entre a administração e os trabalhadores, para garantir um ambiente psicológico favorável desses princípios. na empresa estudada, os setores são divididos de tal maneira que alguns setores sejam mais favorecidos do que os outros. o clima entre os funcionários é tenso, onde existe muita fofoca e desavenças fazendo com que as pessoas estejam sempre desanimadas e insatisfeitas teoria administrativa um dos princípios de fayol é o de ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa no seu lugar. na empresa estudada os funcionários não têm o hábito de guardar as ferramentas após utilizarem. muitas ferramentas se perdem ou, os funcionários gastam muito tempo procurando pelas ferramentas na empresa e com isso atrasam os trabalhos que precisam ser realizados. teorias comportamentalistas t. r. mitchel explica que a motivação é definida como um fenômeno individual: cada pessoa é única, e todas as teorias maiores assim o consideram; no setor de vendas da empresa estudada, cada mês é oferecido um prêmio para o funcionário que bater metas. muitas vezes os funcionários não se sentem motivados com os prêmios oferecidos por serem produtos desinteressantes ou repetidos. fonte: o autor (2018).

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