Trata-se da técnica de utilização da ferramenta "FOFA"

Através de uma ferramenta metodologica que tem a sigla de FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças – é possível se fazer uma análise tanto do ambiente interno quanto do ambiente externo para o planejamento estratégico de uma empresa.

As Forças e Fraquezas dizem respeito ao ambiente interno da empresa. A primeira deve ser ressaltada e reforçada, enquanto que a segunda deve ser eliminada ou minimizada. Ambos os fatores estão ligados à capacidade competitiva da organização.

As Ameaças e Oportunidades estão relacionadas com o ambiente externo e são importantes quando se observam as tendências mercadológicas, por exemplo.

Essa técnica também pode ser utilizada para análise e dimensionamento da performance em Recursos Humanos.

Espero ter ajudado.

Bons estudos!