Question

Atualmente, as organizações estão inseridas em ambientes com mudanças contínuas e, nesse cenário,

planejar estrategicamente é uma alternativa para que se mantenham competitivas no mercado. Fonte: ENADE 2019 – Componente Específico (adaptado)

A empresa MegaPró Projetos e Implantações está enfrentando sérios problemas nas entregas dos seus projetos de sistemas de informação, a empresa era pequena e, repentinamente, iniciou crescimento, com isso, foi deixada de lado a documentação, padronização de processos, iniciou-se uma demora na entrega de cada fase do projeto gerando atraso no cronograma, os desenvolvedores não conseguem mais manter o foco, uma vez que, em alguns momentos, fazem papel de analista de sistema, em outros de desenvolvedores, perdem muito tempo na fase pós implantação prestando suporte ao cliente, com isso, não conseguem assumir novos projetos. Devido a esses problemas, grandes clientes estão ficando insatisfeitos e iniciaram com o rompimento dos contratos. O CIO da empresa deu um passo importante em busca de uma solução para resolver os problemas mencionados, fez a contratação de uma empresa de consultoria, a O2O Consultoria, que para suprir a demanda da MegaPró, disponibilizou um especialista em engenharia de requisitos e projetos. O consultor da O2O, após um diagnóstico completo por um período de 3 semanas, relatou que métodos de engenharia de software devem ser implantados nos projetos da MegaPró, uma vez que proporcionam os detalhes de “como fazer” para construir o software. Os métodos envolvem um amplo conjunto de tarefas que incluem planejamento e estimativas de projeto, análise de requisitos de software e de sistemas, projeto da estrutura de dados, arquitetura de programa e algoritmo de processamento, codificação, teste e manutenção. Considerando os métodos apresentados, existem metodologias que são utilizadas para o desenvolvimento de sistemas de informação. O consultor da O2O sugere então, que a MegaPró utilize uma abordagem de divisão em fases de desenvolvimento, com uma sequência definida. Nessa metodologia, existe uma definição bem formal das funções, as fases seguintes somente são iniciadas após a conclusão das anteriores.
a) Em relação a metodologia a ser aplicada, descreva, quais seriam as 06 (seis) etapas dela e qual seria o nome desta metodologia.
b) Comente se na empresa onde você trabalha ou onde seus familiares e amigos trabalham está sendo feito o uso de uma metodologia igual a esta. Cite pelo menos um resultado (positivo ou negativo) percebido.

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