Av2 - seminário de projeto integrado iv - gcom informações adicionais situação: 1) o plano de marketing
Av2 - seminário de projeto integrado iv - gcom informações adicionaissituação:
1) o plano de marketing é uma importante ferramenta que gestão que possibilita identificar o público-alvo, como chegar até ele e o que fazer para garantir que esses clientes continuem comprando os produtos e serviços da empresa.
assinale a alternativa que apresenta alguns pontos que devem estar presentes no plano de marketing:
alternativas:
a)
capital de giro, fluxo de caixa e balanço patrimonial.
b)
aspectos tecnológicos, equipamentos, layout e mão de obra.
c)
relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.
d)
recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.
e)
pesquisa, desenvolvimento e inovação em equipamentos.
2) ao desenvolver uma boa administração estratégica é fundamental ter claros e bem definidos a missão, a visão, os valores e os objetivos de uma organização, pois a partir destes elementos é que se define a identidade da empresa e onde ela quer chegar.
os princípios que devem ser seguidos por todos os que trabalham na organização, como por exemplo foco, inovação, agilidade e valorização das pessoas, visando o crescimento da empresa refere-se:
alternativas:
a)
a missão da organização.
b)
a visão da organização.
c)
aos valores da organização.
d)
aos objetivos da organização.
e)
as metas da organização.
3) a gestão dos preços está contemplada nas atividades executadas pela contabilidade gerencial, afinal é ela que fornece as informações para a sua formação.
a informação gerencial fornecida pela contabilidade, conhecida como margem bruta de comercialização, e que representa a diferença percentual entre o preço de venda de um determinado produto ou serviço em relação ao seu custo, se refere ao:
assinale a alternativa correta.
alternativas:
a)
lucro líquido.
b)
margem de contribuição.
c)
ponto de equilíbrio.
d)
markup.
e)
sobra de receita.
4)existem vários tipos de contabilidade. uma das áreas da contabilidade preocupa-se com a elaboração das demonstrações contábeis da empresa e a outra está voltada para a utilização destas informações.
um dos objetivos deste processo é, por exemplo, auxiliar no planejamento futuro da empresa por meio de análises específicas.
neste sentido, as áreas da contabilidade envolvidas com o processo descrito acima são respectivamente:
assinale a alternativa correta.
alternativas:
a)
contabilidade de custos e controladoria.
b)
contabilidade de custos e contabilidade financeira.
c)
controladoria e contabilidade de custos.
d)
contabilidade financeira e auditoria
e)
contabilidade financeira e contabilidade gerencial.
5) a administração estratégica permite o caminhar da empresa em um ambiente de mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que vão orientando os passos rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado.
assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo da administração estratégica:
alternativas:
a)
planejamento, organização, direção e controle.
b)
análise de contexto; planejamento; implementação e controle.
c)
missão, visão, valores e objetivos.
d)
ameaças, oportunidades, forças e fraquezas.
e)
marketing, finanças, vendas e gestão de pessoas.
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santosmanuele19
1 - c) Relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.
O plano de marketing é fundamental para a identificação do público-alvo e envolve pontos como relacionamento com a mídia, criação e posicionamento da marca e 4 p’s.
2 - c) Aos valores da organização.
Os valores da organização objetivam o crescimento da empresa e devem ser seguidos por todos os envolvidos na organização.
3 - d) Markup.
O markup é a representação da diferença percentual entre o preço de venda de um produto ou serviço determinado.
4 - e) Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial.
A Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial consistem em áreas da contabilidade relacionadas ao processo de elaboração das demonstrações contábeis da empresa.
5 - b) Análise de contexto; planejamento; implementação e controle.
A administração estratégica é formada pelos processos de análise de contexto; planejamento; implementação e controle.
Bons estudos!