Question

B) TAREFA 2 Realizar o planejamento financeiro é apenas anotar os gastos? Como planejar para que a minha

B) TAREFA 2
Realizar o planejamento financeiro é apenas anotar os gastos? Como planejar para que a minha empresa tenha longevidade e crescimento constante, quais diferenciais eu preciso ter para que a empresa tenha sucesso? Quais ferramentas de gestão e planejamento financeiro são necessários para que a empresa tenha prosperidade? São questões importantes para reflexão.
Considerando que o casal deseje realizar as projeções de recebimentos dos 6 primeiros meses da “Chothes Store” para poder se programar e saber se a política de recebimento terá que ser ajustada ou não, (a política de recebimento precisa estar de acordo com a de pagamento para que não haja falta de caixa).
No mês de janeiro do primeiro ano a empresa deseja faturar R$13.795,20 e nos meses seguintes a organização espera ter um aumento de 10% no faturamento (receita de vendas).
A política de recebimento será de 50% à vista e o restante em 30 e 60 dias.

C) TAREFA 3
A Análise dos custos organizacionais apresenta significativas contribuições no sentido de evidenciar alguns fatos, a partir do uso de ferramentas de gestão, da composição dos gastos, da relação com o fluxo de atividade da empresa, além de fornecer subsídios para se avaliar o desempenho em certo período. Em outras palavras, a análise e gestão dos custos é de extrema importância no contexto de gestão, pois fornecerá o conhecimento necessário para uma tomada de decisão mais assertiva em relação aos custos, processos de formação dos preços e mensuração dos lucros de uma empresa.
Há de se relevar que custos mal geridos dão origem a preços de vendas distorcidos. Portanto, a fim de administrar os gastos pertinentes a uma organização, é necessário conhecer seus conceitos, funções e suas terminologias. Portanto, neste momento, cabe a você, elaborar o preço de venda.
A loja de confecções “Chothes Store” do casal João de Maria irá disponibilizar para vendas em sua loja camisas masculinas e para isso precisa elaborar seu preço de venda corretamente a fim de que este item seja competitivo e que traga à loja a lucratividade estimada. Em uma análise, chegaram aos seguintes dados. Despesas administrativas => 4%; Despesas comerciais => 7%; Comissões => 5%; tributos (ICMS, PIS, Cofins) => 27,25%. A margem de lucro esperada é de 20%. Foram adquiridas neste primeiro momento 86 caixas totalizando assim um valor total de compra de R$25.000. Cada caixa contém 5 camisas masculinas. Desta forma, cabe a você determinar o preço de venda da camisa por unidade, utilizando o mark-up multiplicador, considerando que o preço de mercado é R$ 120,00. Ao final, faça uma análise entre o preço encontrado em relação ao preço de mercado.
Para elaborar o preço de venda, utilize a seguinte fórmula:

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