Caro(a) acadêmico(a), chegou o momento de elaborarmos nossa atividade MAPA. Nesta atividade você será desafiado(a) a uma situação profissional hipotética que permitirá você ter uma experiência profissional e assim assumir o papel de um futuro administrador ou futuro profissional em processos gerenciais aplicando alguns dos conceitos adquiridos na disciplina de administração da produção.

Sendo assim, imagine que você acaba de ser contratado pela fábrica de canetas Escrevebem LTDA para ser o(a) novo(a) gestor(a) industrial desta empresa, esse será o nosso caso hipotético. Vamos conhecer um pouco mais essa fábrica.

A fábrica de canetas Escrevebem LTDA nunca teve o planejamento como um dos seus pontos fortes, isso trouxe vários problemas, como falta de matéria-prima, mão de obra parada e até sobras de estoques, esse foi um dos principais motivos para a sua contratação, que é literalmente colocar a “casa” em ordem, e isso com planejamento e controle da produção.

E, logo no início, algumas ações serão necessárias por sua parte como novo(a) gestor(a) industrial desta fábrica. Justamente essas ações serão as entregas da sua atividade Mapa, vamos para cada uma delas.

Ação 1 - Conhecendo o modelo de transformação

Todo gestor(a) industrial precisa ter com clareza o modelo de transformação que estará gerindo, sendo assim, sua primeira ação é descrever quais serão os principais inputs, processo de transformação e outputs da fábrica de canetas Escrevebem LTDA.

Ação 2 - Sabendo o que, e como fazer

Outra ação importante é saber o que é necessário para fabricar algo e como fabricar. Esse o 'que?' e 'como?' são duas perguntas fundamentais na gestão industrial, ainda mais pensando em planejamento e controle da produção, e um documento que responde essas perguntas é a ficha técnica.

Mas antes, é fundamental entender que essa fábrica possui três modelos de caneta que são seus principais produtos, são eles:

Caneta esferográfica ponta média na cor azul Caneta esferográfica ponta média na cor preta

Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha

Nesta ação, você deverá elaborar três fichas técnicas, uma para cada modelo. Na ficha técnica deverão ser informados os materiais necessários com seu respectivo consumo e o roteiro de como montar a caneta.

Ação 3 - Planejando a compra e a produção

Agora chegou a ação de planejar a compra e a produção das canetas, esse planejamento deverá ocorrer para os próximos três meses. Portanto, você deverá realizar o seguinte tipo de planejamento:

Plano mestre de produção: que é o seu objetivo final de produção para daqui três meses, assim como a compra. Deixando claro, o total que será produzido daqui três meses e os materiais que serão comprados para atender esse volume de produção.

Alguns critérios deverão ser considerados em seu planejamento:

Existe um contrato com um cliente que obrigatoriamente precisa atender a seguinte demanda de venda: Caneta esferográfica ponta média na cor azul - 1.000 unidades mês

Caneta esferográfica ponta média na cor preta - 800 unidades mês Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha - 600 unidades mês

Ação 4 - Gerenciando o processo

Após compreender melhor sobre o processo de produção da fábrica de canetas Escrevebem LTDA, você deve avaliá-lo, para isso responda: analisando todo o processo que você acabou de compreender e planejar, discorra sobre a importância do plano mestre de produção e apresente pelo menos três vantagens de sua utilização ao planejamento da produção.

ENTREGAS

O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões das quatro ações descritas anteriormente. Será disponibilizado um modelo de arquivo no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões.

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