Diretamente na resolução de problemas dentro da organização.

Na prática, significa que os argumentos presentes na organização devem ser racionais e focados na melhoria de alguma área e/ou processo. Nesse sentido, a interpretação de dados (internos e externos) é capaz de gerar informações capazes de incentivar o gestor a tomar decisões.  

Dessa forma, a comunicação focada na troca de argumentos contribui para o aumento da interação interpessoal e, como consequência disto, a formação de equipes de trabalho mais coesas.

Cuide-se bem!