Question

Considerando a Matriz SWOT apresentada na imagem, analise o caso hipotético a seguir: Paula é uma

empreendedora no segmento de tecnologia que decidiu criar o seu próprio negócio em meados dos
anos 2000, onde havia um grande movimento para empresas de alta tecnologia. Durante os primeiros anos, Paula
buscou conquistar clientes e desenvolver produtos que resolvessem os problemas de seus consumidores mais
exigentes. Mesmo diante de muitos desafios, a empresa tem sido muito bem sucedida, mas diante de uma grave
crise enfrentada durante alguns anos, a diretoria da empresa decidiu contratar uma empresa de consultoria para
desenvolver um diagnóstico organizacional através da Matriz SWOT. No entanto, para a surpresa da empresária,
muitos pontos foram levantados com o trabalho realizado pela consultoria, sendo que dentre os principais pontos
levantados foram:
- Falência de empresas concorrentes:
Qualidade nos produtos e serviços
- Instabilidade política e econômica
- Gestão profissionalizada
- Falta de processos interno bem definidos
- Crescimento do consumo de produtos online:
Equipamentos sem manutenção;
Alta na inflação e taxa de juros;
Resistência dos funcionários às mudanças;
Equipe treinada e qualificada;
Redução do poder aquisitivo dos consumidores.
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A partir dos pontos levantados pelo diagnóstico, você deverá se colocar na posição de gestor(a) da

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