De acordo com Chiavenato (2014, p. 290), “no passado, os...

FerSilva
há 3 anos
Administração
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De acordo com Chiavenato (2014, p. 290), “no passado, os benefícios estavam fortemente atrelados

ao paternalismo existente nas organizações. Hoje, fazem parte dos atrativos com que as organizaçõesretêm seus talentos”.Algumas das causas para o desenvolvimento dos planos de benefícios são: competição entre as organizações; novo olhar sobre os benefícios sociais; exigências legais e de sindicatos; meio de deduzir imposto; contribuição efetiva para a qualidade de vida dos colaboradores, de suas famílias e da comunidade. Assim, pode-se afirmar que antes de definir quais benefícios serão concedidos é preciso determinar qual estratégia será adotada.

Com base nessas informações e em nossos estudos sobre os benefícios, associe estratégias às respectivas definições.

I. Estratégia de pacificação
II. Estratégia comparativa de benefícios
III. Estratégia de benefícios mínimos

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