De acordo com oshita (2019), o gerenciamento de projetos representa também o gerenciamento de pessoas, tecnologias,

negócios, riscos e demais áreas pertinentes. no entanto, mesmo com tantas áreas distintas a serem gerenciadas algumas ações são necessárias para que um projeto seja bem-sucedido.

elaborado pelo professor, 2019.

neste contexto, associe as duas colunas relacionando as atividades às suas respectivas descrições.

(1) negociar compromissos viáveis. ( ) a negociação é necessária sempre que houver uma lacuna entre cronograma ou funcionalidade.
(2) planejar o retrabalho. ( ) os projetos nunca vão exatamente como o planejado e é necessário sempre possuir reservas.
(3) gerenciar os riscos do projeto. ( ) um risco é um problema potencial que pode afetar o sucesso do projeto.
(4) planejar reservas de contingência. ( ) pense que quase todas as atividades de controle de qualidade encontram defeitos.

a sequência correta desta classificação é:

1 Resposta

  • Jvoliveiraneonpfex

    1,4,3,2

    ( 1 ) a negociação é necessária sempre que houver uma lacuna entre cronograma ou funcionalidade.

    ( 4 ) os projetos nunca vão exatamente como o planejado e é necessário sempre possuir reservas.

    ( 3 ) um risco é um problema potencial que pode afetar o sucesso do projeto.

    ( 2 ) pense que quase todas as atividades de controle de qualidade encontram defeitos.

Clique aqui para adicionar a sua resposta.