Question

DESAFIO 4 – INOVAÇÕES EM APLICAÇÃO DE PESSOAS A consultoria externa contratada identificou que, mesmo

DESAFIO 4 – INOVAÇÕES EM APLICAÇÃO DE PESSOAS
A consultoria externa contratada identificou que, mesmo com a iniciativa de implementação constante de programas de T&D, aos 155 funcionários, a Open Mind não dispõe de estratégias formais de identificação ou reconhecimento do desenvolvimento de novas habilidades e, portanto, não gerencia nem valoriza adequadamente seus talentos. Os profissionais por sua vez, não se sentem desafiados e alegam falta de atividades que mobilizem políticas de remuneração e benefícios compatíveis com suas funções. Qual é a proposta para solucionar as lacunas descritas, considerando a necessidade de implementar soluções tecnológicas?
REFERÊNCIAS:
JULIANO, Marcio de Cassio. Inovações em aplicação de pessoas. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S. A., 2017.

DESAFIO 5 – AUDITORIA E CONSULTORIA EM RH
A diretoria da Open Mind sempre demonstrou preocupação com os valores da empresa, e buscou realizar todos os seus processos por meio de uma conduta baseada na legalidade e na ética. Porém, recentemente passou por uma reestruturação do seu departamento pessoal e o chefe atual verificou que algumas irregularidades vinham sendo praticadas. Aproveitando a consultoria para a promoção de melhorias e implementação de inovações na empresa, a diretoria da Open Mind pediu um apoio para resolver esta situação detectada pelo chefe do departamento pessoal. Os consultores sugeriram a contratação de uma auditoria especializada para levantar as irregularidades e prevenir problemas futuros.
A diretoria da empresa, ao contratar os auditores, apresentou a eles os princípios balizadores de conduta da Open Mind, descritos a seguir:
• Obedeça às leis e regulamentos aplicáveis à nossa conduta nos negócios;
• Seja honesto, justo e confiável em todas as suas atividades e relacionamentos na empresa;
• Evite qualquer conflito de interesse entre assuntos profissionais e pessoais;
• Estimule uma atmosfera na qual práticas trabalhistas justas se estendam a todos os membros da empresa;
• Através da liderança em todos os níveis, mantenha uma cultura na qual a conduta ética seja reconhecida, valorizada e exemplificada por todos os colaboradores.

Diante desses princípios de valores, os auditores realizaram uma auditoria no sistema de RH da empresa e identificaram algumas inconsistências:

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