Question

Desafio A Reengenharia surge em um momento de crise em que o mercado econômico e, consequentemente, todas

as empresas sofrem com a instabilidade do câmbio, a inflação, a deflação e a falta de credibilidade nos governos. No Brasil, essa crise ainda mais agravada, influenciando diretamente nos negócios, com empresas fechando as portas, custos altos de produção e poder de compra reduzido. Enfim, havia a necessidade de uma reação em novos rumos a seguir e estes momentos propiciaram oportunidades e ameaças para as pessoas e as organizações. Neste caso, a partir da crise, se apresentou uma nova forma de fazer as coisas, sendo lançada uma nova técnica de gestão, quando todo o mercado mundial estava ansioso por alguma saída, criando um grande alvoroço no meio empresarial devido a ansiedade em resolver todos os seus problemas. Na década de 90, fim do século XX, a Reengenharia vira referencial a ser seguido em todas as organizações em prol de resultados mais efetivos, maiores lucros e redução de custos.

Diante disso, quais aspectos devem ser considerados antes da adesão de uma nova técnica de gestão como a Reengenharia, em uma empresa que passa por este momento de crise e com alto grau de risco?

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