Diante do contexto apresentado acima, você, para fins desta Atividade MAPA, ocupa o cargo Gerente de Gente e Gestão da referida empresa fictícia, GRH Company, e, a partir do case proposto, seu desafio será pensar em ações que possam auxiliar os seis gerentes, supervisores e líderes do setor de produção, atendendo as seguintes etapas:

ETAPA 1 – Descrever, de maneira breve, apenas com informações essenciais, os seguintes elementos:

a)            Qual(is) é(são) o(s) problema(s) a ser(em) resolvido(s)?

b)            Qual(is) a(s) ação/solução(ões) proposta(s) para resolver os problemas identificados?

c)            Quais os objetivos a serem alcançados? Descreva pelo menos três objetivos.

OBS: A resolução desta etapa poderá e deverá ser feita a partir das informações disponíveis no case apresentado. Trata-se de um resumo do projeto para solução dos problemas identificados.

ETAPA 2 – Elaborar/escrever um roteiro/script para uma apresentação das ações e soluções descritas no item b) da Etapa 1, para ajudar os gestores das linhas de produção a lidarem com os problemas de comunicação interna identificados. Ao elaborar o script, pense no início, meio e fim da apresentação de modo que cause interesse da diretoria e leve à aprovação do projeto proposto.

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