Diversas ferramentas são utilizadas para representar os dados durante o desenvolvimento de um projeto.

Neste caso as ferramentas não diferem das ferramentas tradicionais ou ferramentas gerenciais da qualidade. As análises da qualidade das atividades desenvolvidas em cada etapa do projeto são imprescindíveis para manter os requisitos estabelecidos sob controle e assim garantir que todas as atividades atinjam os objetivos propostos no escopo do projeto. Sobre as ferramentas da qualidade aplicadas ao gerenciamento da qualidade do projeto, é correto afirmar que: Grupo de escolhas da pergunta Causas de problemas com máquinas, pessoas, metodologias e problemas com materiais, podem ser identificados por meio do diagrama de causa e efeito. A organização das potenciais causas de defeitos em grupos e o apontamento das áreas que necessitam de foco é feito pelo diagrama de causa e efeito ou “ diagrama de Ishikawa”. No diagrama de correlação é demonstrado a força dos relacionamentos entre fatores, causas e objetivos existentes entre as probabilidades de causas e efeitos. O número de vezes em que os processos alcançaram os requisitos da qualidade estabelecidos é identificado por meio do Histograma. No desenvolvimento de um processo o diagrama de afinidades determina o fluxo de um problema e suas possíveis causas por meio de um fluxograma.

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