Durante muito tempo, pensava-se que a diminuição dos custos logísticos seria obtida apenas com a otimização

do  transporte  dos produtos e, para isso, o planejamento logístico, em toda a sua dimensão, estaria voltado para as atividades de entrega ao cliente, que posteriormente incluiria também as atividades de recebimento dos fornecedores e a disponibilização interna para a produção, mas sempre com foco no transporte. hoje, o planejamento logístico e todas as suas atividades de  gestão  de compras e de estoques, a armazenagem e a distribuição, visam a  cadeia de suprimentos  (supply chain) em busca não exclusivamente da redução de custos, mas também de oportunidades e vantagens competitivas por meio do nível de serviço com a satisfação plena de seus consumidores

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