Em 1985 o Brasil se associou a EAN (European Artcle Numbering) obtendo a numeração 789 indicadora da EAN
BRASIL e começa o movimento de utilização dos códigos de barras na embalagem dos produtos estabelecendo um novo marco para a gestão de materiais. Com a crescente volúpia por novos mercados, a globalização e as mudanças de hábito de consumo: •Redução da fidelidade;•Aumento na frequência das compras;
•Valorização dos serviços de conveniência;
•Diminuição do tamanho das famílias;
•Redução do número de refeições realizadas nos próprios domicílios
O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, entra na quarta fase de amadurecimento: Integração Estratégica, ocorre um salto qualitativo de maior importância: as empresas da cadeia de suprimentos passam a tratar sua operação de forma estratégica, ou seja, em lugar de otimizar pontualmente as operações, focalizando os procedimentos logísticos como meros geradores de custo, as empresas participantes da cadeia de suprimentos passaram a buscar soluções novas, usando a gestão da cadeia para ganhar competitividade e para induzir novos negócios. Ao mesmo tempo em que se busca a redução de estoques e maior qualidade dos serviços, a competição entre as empresa, num ambiente globalizado, passou também a exigir custos reduzidos e prazos curtos no ciclo do pedido. Novaes, Antonio Galvão, Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. A gestão de materiais concentra seus esforços na busca da eficiência máxima, buscando reduzir os tempos e possibilitando maior flexibilidade nas operações ao menor custo possível.
Considerando o enunciado apresentado, redija um texto dissertativo acerca dos temas a seguir:
a) A gestão de materiais como vantagem competitiva.
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melissamoraes402
1) d) Alocação de recursos; Inspeção; Expedição.
2) b) Paletes.
3) a) Velocidade; ordem de estocagem; capacidade do depósito; otimização e giro das empilhadeiras.
4) d) Corredor
5) e) Agrupá-lo segundo sua forma, dimensão, peso, tipo, família e uso