Escolha de um estilo de liderança. Você recebeu a missão de centralizar os escritórios de sua empresa

em uma única instalação. Há vários escritórios espalhados na mesma cidade. O mais próximo está a cinco quilômetros e o mais distante está a 100 quilômetros da nova localização. A mudança deverá ser feita durante um fim de semana. Na sexta-feira à tarde, fecham-se os escritórios atuais. Na segunda-feira seguinte, a empresa deve começar a funcionar nas novas instalações. Qualquer atraso ou problema compromete o funcionamento de toda a empresa, que tem fábricas instaladas em vários estados e clientes em todo o país.
Nos escritórios, trabalham cerca de 300 pessoas, que realizam todas as funções de apoio da empresa: finanças, recursos humanos, compras, sistemas de informação e assim por diante.
Você tem um mês para planejar e executar o projeto da mudança. Nesse projeto, você será o líder de uma equipe formada por pessoas dos diferentes escritórios. O presidente chamou você e lhe deu uma lista de tarefas, que você deverá realizar junto com essa equipe.
Agora você deve, em grupo:
1.Rever a lista de tarefas, completá-las, se achar necessário, e colocá-las em ordem.
2.Indicar qual o estilo mais apropriado para liderar a equipe em cada tarefa (orientado para pessoas, orientado para tarefa, participativo, diretivo e assim por diante). Lembre-se de que qualquer estilo é bom, desde que seja apropriado à tarefa.
3.Justificar suas decisões com base na adequação do estilo à situação.
Tarefas Estilo adequado Justificativa
Definir com a equipe uma filosofia de trabalho
Planejar a mudança
Orientar a empresa contratada para fazer a mudança
Preparar as novas instalações
Empacotar os equipamentos e carregar os caminhões
Descarregar os caminhões e montar os equipamentos nos novos escritórios
Recepcionar os funcionários nos novos escritórios
Divulgar para os funcionários o projeto da mudança

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