Estamos vivendo algo nunca visto na história do mercado de trabalho: várias gerações atuando juntas,

dividindo tarefas, responsabilidades e, também, opiniões. Diante dessa realidade, saber lidar e tirar proveito do que vem sendo chamado de conflito de gerações no ambiente de trabalho é uma das tarefas de um bom líder, já que essa nova realidade tende a permanecer daqui para frente devido a diversos fatores. Nesse cenário de perfis comportamentais tão distintos, é preciso ter muito “jogo de cintura” e empatia para liderar, treinar e desenvolver essas pessoas para que elas possam fazer parte de um mesmo time e, assim, garantir as melhores entregas para a organização. (Disponível em: . Acesso em: 17 fev. 2021). Considerando os movimentos geracionais no mercado de trabalho, a seguir, analise as afirmações: No Brasil, as marcas geracionais são iguais às marcas dos EUA e Europa. No Brasil temos uma nova geração, desde 1986. Caracterizam uma nova geração quando há mudança significativa na forma de pensar e agir das pessoas. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. I, apenas. b. III, apenas. c. I e II, apenas. d. II e III, apenas. e. III e III.

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