Gerenciamento tradicional e ágil são dois métodos de gestão de projetos que se diferenciam entre si.

Ambos estão certos e ao mesmo tempo não estão tendo em vista que o ambiente de projetos possui uma complexidade ampla, que vai muito além de um modelo padrão de gerenciamento. Avaliando características marcantes de cada um desses dois métodos, é verdadeiro afirmar que: o gerenciamento tradicional vive em uma zona de imprevisibilidade.
o gerenciamento de projeto ágil preconiza um alto grau de detalhamento e previsibilidade.
no gerenciamento tradicional o desenho final do projeto é construído ao longo de seu desenvolvimento.
o principal ponto do gerenciamento ágil está na zona previsível em que ele se encontra.
a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas é uma característica do gerenciamento ágil.

1 Resposta

  • MELIODASdaIRA

    e)

    a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas é uma característica do gerenciamento ágil.

    Explicação:

    RESPOSTA CORRETA

    O gerenciamento de projeto tradicional preconiza um alto grau de detalhamento e previsibilidade. Tem como centro o planejamento completo do projeto, do início ao fim, e utiliza uma lógica de planejar, executar e corrigir eventuais desvios, fazendo com que se encontre em uma zona previsível e permitindo que a maioria dos riscos seja identificada antes mesmo de o projeto ter início. Já o gerenciamento ágil vive em uma zona de imprevisibilidade, adotando uma abordagem mais experimental e adaptativa. Assim, o projeto evolui ao longo do seu desenvolvimento, estando relacionado com a metodologia de planejamento e programação de projetos em ondas. Portanto, o desenho final do projeto não é conhecido em grande detalhamento, mas sim construído por meio de interações incrementais ao longo do tempo.

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