Gerir o tempo do projeto é um fator fundamental para o seu êxito. Nesse sentido, o cronograma é uma

peça-chave, que precisa ser cuidadosamente elaborada para que a gestão do tempo seja bem-conduzida.

A empresa em que Joana é gerente de TI decidiu contratar um novo sistema de contabilidade. O diretor elegeu Joana como gerente do projeto e, de início, estabeleceu que queria o novo sistema em operação o mais rápido possível. Ela, mesmo tendo informações resumidas sobre a implantação da ferramenta, decidiu não perder tempo e elaborar um cronograma, afinal, em sua percepção, gerenciar projetos resume-se a fazer um bom cronograma. Joana procedeu da seguinte forma:

​​​​​​​Ao avaliar o cenário apresentado, o que você pode apontar como erros cometidos por Joana e quais indicações você pode dar a ela para a elaboração de um cronograma mais adequado?

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