No modelo clássico de tomada de decisão, temos:

1) identificação do problema

Na prática empresarial, o gestor e sua equipe de trabalho fazem a identificação e o registro do problema;

2) análise do problema

Nesta etapa, ocorre o chamado estudo do nível do problema, que evidencia o quanto a empresa pode ser afetada pelo agravamento de um determinado contratempo;

3) planejamento

Na prática, ocorre a elaboração da sequência de ações e estratégias que sejam capazes de sanar o problema da organização;

4) tomada de decisão

O gestor e sua equipe fazem o uso das ferramentas mais adequadas para a resolução do problema.

Até breve!