Jorge está em um dilema: sua empresa de fabricação de bicicletas cresceu muito nos últimos anos,

muito mais que nos melhores sonhos que ele poderia ter. aquilo que era quase uma produção artesanal, atualmente, é uma empresa de médio porte, fabricando vários modelos de bikes, especialmente os focados para atividades de trilha, que cresce todos os meses. gerenciar uma empresa pequena, familiar, é uma coisa. agora, como média empresa, com potencial para se tornar uma grande empresa, o desafio, na visão de jorge, é imenso. ainda mais que jorge é uma pessoa muito informal, tanto na empresa quanto na sua vida particular. analisando essa situação hipotética, jorge poderia aplicar alguns fundamentos da teoria da burocracia que o ajudaria a:

i - implantar regras e padrões em sua organização.
ii - abolir registros escritos e papelório.
iii - estabelecer hierarquia de autoridade na empresa.
iv - consolidar a divisão do trabalho na empresa.

é correto o que se afirma em:

1 Resposta

  • mariaeduardadeolivei

    I, iii e iv estão corretas. 

    paginas 68-69

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