Question

Leia o Trecho: O planejamento de Recursos Humanos é uma atividade gerencial, administrativa e estratégica

que tem como objetivo decidir e determinar antecipadamente a necessidade quantitativa e qualitativa de recursos humanos em determinado Em uma organização não basta apenas atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas
- e as pessoas que nelas trabalham - ﬁcam por fora dessa incessante corrida. Estacionar signiﬁca andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e o desenvolvimento contribuem com essa missão. Agora, as empresas precisam pensar o plano de treinamento existente, se convence e atende objetivos a cumprir. Em relação ao Treinamento:
I – Um Plano de Treinamento pode ser realizado a curto, médio e longo prazo;
II – Quando uma organização tem políticas concretas de treinamento, ela garante a conquista de resultados positivos;
III – O Treinamento tem em suas funções, adequar a Pessoa ao Cargo.
IV – O treinamento pode ser organizado nas esferas: Técnico Operacional, Comportamental, Gerencial; É correto o que se aﬁrma em:
a) apenas na alternativa I;
b) apenas III;
c) apenas I e III;
d) apenas II e IV;
e) apenas I, III e IV.
período, considerando o planejamento estratégico da organização.

A partir da deﬁnição abaixo, marque a opção correta:

A avaliação de desempenho é uma atividade que permite à empresa identiﬁcar e conhecer as potencialidades e as fraquezas de seus colaboradores. A empresa que adota essa estratégia permite ao administrador estabelecer meios para promover o funcionário, reestruturar cargos, promover a carreira e desenvolver planos de treinamento.

PORQUE

A Avaliação de Desempenho não é uma estratégia que assegura, é uma força tarefa que considera os resultados alcançados, é um medidor gerencial; Pois, de maneira indireta a avaliação de Desempenho não melhora as relações internas, ao contrário, causa transtornos corporativos, independente de quem a faça. Mesmo porque, não há como assegurar resultados praticando Avaliação de Desempenho;

A respeito dessas duas informações, é CORRETO aﬁrmar que:

a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justiﬁca a primeira;
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justiﬁca a primeira;
c) a primeira aﬁrmação é verdadeira e a segunda é falsa;
d) a primeira aﬁrmação é falsa e a segunda é verdadeira;
e) as duas aﬁrmações são falsas.

PORQUE

O planejamento é o instrumento que a organização adota para, mediante decisões presentes, estabelecer os rumos futuros. Pode ser desenvolvido por organizações de pequeno, médio e grande porte.

A respeito dessas duas informações, é CORRETO aﬁrmar que:

a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justiﬁca a primeira;
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justiﬁca a primeira;
c) a primeira aﬁrmação é verdadeira e a segunda é falsa;
d) a primeira aﬁrmação é falsa e a segunda é verdadeira;
e) as duas aﬁrmações são falsas. Em uma organização não basta apenas atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas
- e as pessoas que nelas trabalham - ﬁcam por fora dessa incessante corrida. Estacionar signiﬁca andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e o desenvolvimento contribuem com essa missão. Agora, as empresas precisam pensar o plano de treinamento existente, se convence e atende objetivos a cumprir. Em relação ao Treinamento:
I – Um Plano de Treinamento pode ser realizado a curto, médio e longo prazo;
II – Quando uma organização tem políticas concretas de treinamento, ela garante a conquista de resultados positivos;
III – O Treinamento tem em suas funções, adequar a Pessoa ao Cargo.
IV – O treinamento pode ser organizado nas esferas: Técnico Operacional, Comportamental, Gerencial; É correto o que se aﬁrma em:
a) apenas na alternativa I;
b) apenas III;
c) apenas I e III;
d) apenas II e IV;
e) apenas I, III e IV.

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