Question

Luan notou que sua empresa tem mudado naturalmente, seguindo algumas necessidades do mercado. ao reparar

nessas alterações, ele começou a pontuar algumas das características atuais de sua transportadora, a entregaqui. hoje ele costuma delegar mais e dar mais autonomia a seus funcionários e, inclusive, diminuiu os cargos de chefias para que os subordinados tivessem tal autonomia e pudessem expressar mais características de liderança. ainda, ele tem promovido treinamento em todos os níveis da empresa (coisa que não acontecia antes). luan também formou células de trabalho, valorizando o esforço mútuo e desencorajando trabalhos individuais. considerando o caso fictício acima, leia as afirmações com atenção e assinale (v) para verdadeiro e (f) para falso. ( ) a entregaqui começou a apresentar traços de uma e-organização. ( ) o fato de luan explorar a liderança individual de cada funcionário demonstra um pensamento arcaico e individualista. ( ) é possível afirmar que a entregaqui atingiu as 7 dimensões de uma e-organização. ( ) embora as mudanças sejam aparentemente positivas, a entregaqui tinha melhores condições de entrar nas vendas online antes destas novas características. assinale a alternativa com a ordem correta das respostas. alternativas v; v; f; v. v; f; f; f. f; v; v; f. f; f; v; v. f; f; f; v. responder

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