Matriz Ansoff Um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma startup ou de qualquer outro negócio

é a análise estratégica do mercado. Igor Ansoff, professor e consultor russo, desenvolveu em 1965, uma ferramenta de análise e de definição dos problemas estratégicos. A matriz de produtos e mercados de Ansoff tem como foco principal mostrar a expansão de produtos e mercados visando criar oportunidades de crescimento para as empresas.
A matriz Ansoff é um quadrante composto por duas dimensões: produtos e mercados. Do lado direito encontram-se os produtos novos; e do esquerdo, os existentes. Essa combinação forma quatro estratégias para o crescimento e o desenvolvimento da empresa. Essas estratégias são: o desenvolvimento do mercado a penetração no mercado, a diversificação e o desenvolvimento do produto. A definição desse quadro mostra em qual mercado sua startup deseja atuar. TOLEDO, M.
O que a Matriz Ansoff diz sobre sua startup?
Agora é com você!
Fique ATENTO(A) para as informações a seguir.
Vídeo de apoio
- Vídeo de apoio para compreensão e interpretação da Matriz Ansoff. Acesse o link
Dicas do professor
- Analise cada produto em seu respectivo quadrante, analisando a relação existente entre os quadrantes (mercado existente, mercado novo, produto existente, produto novo), pois a Matriz Ansoff pode ser representada de maneiras diferentes, no entanto, os significados dos quadrantes não são alterados.
- Após a análise dos produtos apresentados na Matriz Ansoff dos produtos da Coca Cola, você deverá propor uma estratégia adequada para os produtos em cada quadrante.
Matriz Ansoff
Apresentação dos produtos da Coca Cola dispostos na Matriz Ansoff:
Após análise da Matriz Ansoff apresentada, você deverá:
a) Analisando a figura, descreva a situação em que se encontra cada um dos produtos e explique o quesignifica cada um dos quadrantes.
b) Discorra sobre a importância da utilização da Matriz Ansoff. Justifique sua resposta.

MAPA SUB - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 54/2021

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