No começo, só escutou palavras desencorajadoras. Todos diziam que não dava para competir com os cinco
grandes bancos brasileiros. Mesmo assim, ele seguiu em frente. Bateu na porta de investidores brasileiros e não conseguiu um tostão sequer. A saída foi encontrada – mais uma vez – na Califórnia, que concentra os principais fundos de venture capital do mundo. Desde então, o Sequoia Capital, o Tiger Global, o Founders Fund, QED Investors, o DST Global e o Kaszek Ventures (da Argentina), já aportaram US$ 180 milhões no Nubank.Hoje, a fintech está sediada em um descolado prédio de 7 mil metros quadrados na Rua Capote Valente, no bairro paulistano dos Jardins, e conta com 500 funcionários. A receita do primeiro semestre deste ano foi de R$ 236,8 milhões, mais do que o anotado em todo o ano passado. No período, o prejuízo operacional alcançou R$ 39 milhões.
O texto acima apresenta duas indústrias em momentos diferentes do seu ciclo de vida. Levando em consideração o conceito de ciclo de vida das indústrias, podemos afirmar que:
a) Os bancos encontram-se na fase de maturidade, pois são uma indústria já estabelecida, com players bem definidos, cujos produtos são conhecidos pela maioria das pessoas.
b) Os bancos encontram-se na fase de crescimento, pois novas empresas estão surgindo e ainda há muito espaço para crescer, atraindo novos clientes para esta indústria.
c) Os bancos encontram-se na fase de crescimento, pois já possuem players e clientes conhecidos e bem estabelecidos há bastante tempo.
d) As fintechs estão em fase de declínio, pois os grandes bancos não deixarão que elas existam.
e) A indústria de fintechs está na maturidade, pois já existem várias fintechs estabelecidas e o público já utiliza seus serviços.
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