No decorrer da vida, existem diversos momentos que necessitamos de apoio sentimental para continuar na busca

de determinadas metas e não desistirmos no percurso, é o caso dos estudos, em que muitos alunos precisam de motivação para manter-se no processo. a situação citada é relativamente comum nos cotidianos e vincula-se ao âmbito familiar do indivíduo, visualizando este vínculo entre o comportamento humano com a motivação, surge no âmbito empresarial através da escola comportamentalista, o uso da motivação no trabalho para melhorar os índices de produtividade.

struet, m. a. m.; albuquerque, r. a. l. conceitos da administração e ética empresarial. maringá: unicesumar, 2018.

com base nesta informação, estabeleça a relação entre as asserções a seguir:

i. o propósito das teorias da administração é predizer o comportamento: a motivação é um comportamento em si, não é desempenho.

porque

ii. motivação se refere à ação e as forças internas e externas que influenciam a escolha de ação de um indivíduo.

a respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

alternativas
alternativa 1:
as asserções i e ii são proposições falsas.

alternativa 2:
a asserção i é uma proposição verdadeira e a ii é uma proposição falsa.

alternativa 3:
a asserção i é uma proposição falsa e a ii é uma proposição verdadeira.

alternativa 4:
as asserções i e ii são proposições verdadeiras e a ii é uma justificativa correta da i.

alternativa 5:
as asserções i e ii são proposições verdadeiras, mas a ii não é uma justificativa correta da i.

1 Resposta

  • Fernandaa

    A opção correta é a 4.

    No campo organizacional, a motivação representa um estado de espírito que pode ser determinante para a construção de um ambiente harmônico e produtivo. Nesta lógica, a motivação representa um comportamento do colaborador ou grupo de colaboradores.

    Nesta dimensão, existem fatores intrínsecos (acreditar em seu potencial) e extrínsecos (obter o reconhecimento do líder e colegas de trabalho) que são determinantes para a construção da motivação.

    Força e Honra!

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