Normalmente, os líderes são associados aos cargos gerenciais, mas nem sempre essa associação é verdadeira.
a capacidade de influenciar as pessoas não está vinculada ao poder formal, viabilizado pela empresa a um ou outro indivíduo. o poder legitimado por um cargo é importante por possibilitar a capacidade de mandar, ordenar, dispor e mostrar onde, como e por quem algo deve ser feito, mas esse poder apenas não basta. costa, waldeciria s. gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes. maringá: unicesumar, 2017. (adaptado) considerando o papel desempenhado e as características do líder, considere f para falso e v para verdadeiro. i. racional, consultivo, persistente, solucionador de problemas, firme em seus pensamentos, analítico, estruturado, deliberativo, autoritário e sólido. ii. visionário, passional, criativo, flexível, inspirador, inovador, corajoso, imaginativo, experimental e independente. iii. confiável referindo-se à consistência e integridade comportamental, ou seja, ser confiável e previsível nas decisões, ser capaz de dizer a verdade e manter as promessas. as afirmações i, ii e iii são, respectivamente: alternativas alternativa 1: (v), (f), (v). alternativa 2: (f), (f), (v). alternativa 3: (v), (f), (f). alternativa 4: (f), (v), (f). alternativa 5: (f), (f), (f).
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yagolds1
Alternativa 2